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经济全球化为跨国公司的国际化发展提供了广阔的空间和适宜的国际环境，同时促进了跨国公司全球性生产经营网络的建立。同时跨国公司在其全球化战略下，大规模在中国进行直接投资，使得中国市场呈现出国际市场的特征。中国汽车企业尚未完全适应市场经济的情况下，遭遇跨国公司的直接的、巨大的冲击，市场竞争前所未有的激烈。面临这种经营环境，只有顺应潮流，实施国际化经营，才是中国汽车企业的出路。
本文以日本丰田汽车公司(以下简称丰田公司)为研究对象，运用管理学和经济学的相关理论与方法，通过大量的文献和资料，论述并分析了该公司对外直接投资的决定因素、决定因素之间关系及在投资中的实际应用。通过研究跨国公司进入国际市场的投资过程，阐述了中国企业开展跨国经营应该重点把握的关键因素。本研究对于我国的汽车企业，在国际化环境下成长发展，争取更大发展空间，成功走出国门都有一定的借鉴意义。
本研究首先提出了论文选题的背景与问题提出、论文的内容与研究方法篇章结构和研究丰田公司对外直接投资战略的目的与研究的意义；第二章回顾和引用了对外直接投资的相关理论，其中重点是国际生产折衷理论。第三章对丰田公司自身情况进行了介绍，就其在所有权优势(即竞争优势)、内部化优势和区位优势方面，进行了分析论述。第四章对丰田公司在华投资战略实施过程进行了分析研究，充分阐述丰田公司的直接投资战略。第五章对丰田公司的对外直接投资战略和经验教训进行了归纳，提出了中国汽车企业在经营中应对跨国公司竞争和对外投资进行国际化战略的借鉴意义和启示。最后结论和展望，肯定了丰田公司的投资战略的成功，企业应该拥有创造价值活动的竞争优势，这些优势是企业通过选择合适的东道国对外直接投资进行内部化，同时企业不只是满足拥有自身各种优势，还要能动态性地调整竞争战略使之适应在竞争环境，要适应跨国经营的环境需要，在渐进中获得长远利益。优势