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21世纪,人类开始进入了知识经济时代。在知识经济条件下,企业的资源重心开始发生了转移,人力资本和无形资产正成为企业资源的主体,知识型企业成为知识经济时代的一个重要发展方向,知识型企业创造的价值正在成为创造社会财富的主力军。而承载知识、技能、信息、技术的人——知识员工,成为企业之间竞争、资源合理配置的关键。由于知识型企业在管理目标、组织结构、生产方式等方面与传统企业都有着不同程度的差异,同时由于员工的智力活动属于无形资本、较难进行测度,其工作绩效难以考核。因此,本文选择知识型企业知识员工绩效评价这一目前非常具有代表性的管理问题来进行深入研究,旨在发现知识型企业知识员工绩效评价上存在的问题和不足,寻找问题产生的原因和改进对策,并建立科学适用、针对性强的知识员工绩效的综合评价体系,该体系对于提高知识员工的工作效率,减少知识员工的流失,使知识型企业在市场竞争中保持着其核心竞争力具有重要意义。本文从这一背景出发,首先根据知识型企业与传统企业的区别,将知识型企业进行了界定,进而结合知识工作分类,将知识员工进行了界定,并根据知识作业的特征进行了划分,确定研究对象为研发型、市场开拓型以及管理型这三类知识员工;随后,分析了知识员工的绩效表现特征,并结合学者们对绩效涵义的认知历程,确定了知识员工绩效的涵义——“结果+态度+能力素质”,并初步建立了知识型企业知识员工的绩效评价指标内容体系,进而针对被调查企业知识员工的实际工作情况和工作特点,运用因子分析法对所建立的指标内容体系进行综合调整,最后得到了较为科学、全面、公正的知识型企业知识员工绩效评价指标体系;接着,基于该指标体系,构建了知识员工绩效综合评价模型,该模型运用层次分析法对指标体系进行赋权,并运用模糊综合评价方法对知识员工绩效进行评价;最后,论文应用知识员工绩效综合评价模型对LH公司某知识员工的绩效进行了综合评价,取得了良好的考评效果。