中小型保险企业招聘选拔问题与对策研究

• 作 者: 董杨
• 出 处: 首都经济贸易大学
• 发表日期: 2016年01期
• 关键词: 招聘 选拔 中小企业

随着经济的发展和社会的进步,尤其是知识经济时代的到来,对于任何行业和企业来说,企业之间的竞争离不开人的竞争。人才是企业最宝贵的资源,而现代企业中人员的存在永远是不停变化着的。因此,如何才能最有效地吸引人才,并对人才进行有效的开发,留住对公司有价值的人才,让员工和企业一同实现自我发展的目标,是任何企业管理者都在考虑的重要问题,也是每一家企业的重要战略任务。而企业要想获得有价值的人力资源,最主要的方法就是招聘选拔。尤其是企业营销人员是直接向用户传递或提升企业产品与服务价值、实现企业及其利益相关者收益的关键人力资源,但一般又是流失率最高的群体,如何从企业获取人力资源的源头(如招聘甄选)构建有效的管理体系一直是企业具有极其重要意义的课题。本文的研究目的是提出S公司招聘管理体系的改进建议。首先就研究背景、研究意义,以及国内外研究现状进行简要阐述：其次是从营销人员招聘管理理念来看,更深层地探究招聘管理的概念、理论基础及招聘管理体系有效性的概念；最后以S公司作为研究对象,对该公司所处行业进行了简要的介绍,对该公司人力资源的情况、招聘流程和招聘管理现状进行分析,找到公司在营销人员招聘管理中所存在的问题,以S公司招聘管理体系中所存在的问题提出有关的优化意见。