W公司基于胜任力模型的知识型员工招聘研究

• 作 者: 方圆
• 出 处: 福建师范大学
• 发表日期: 2017年01期
• 关键词: 招聘 胜任力 知识型员工 人力资源管理

随着知识经济时代的到来,人才的重要性在企业发展过程中日益显现,企业的竞争归根结底就是人才竞争。如何招聘到合适人才并留住人才成为企业人力资源管理最重要的工作。W公司是电力行业内的国有企业,招聘对象主要为从事软件研发工作的知识型员工。近年来公司存在招聘成效低下、新员工胜任力水平不高等问题。因此,本文根据W公司的实际需求,通过分析人力资源基本情况,并对W公司招聘模式进行研究,为知识型员工构建起胜任力模型,描述出知识型员工明确的胜任素质要素,将其划分为通用职业能力与关键任职能力,并对具体评价标准进行了详细阐释。然后,将胜任力模型融入W公司招聘工作的各个环节,从招聘规划、招聘实施、招聘评估等方面为W公司制定了系统化的招聘优化方案。基于胜任力模型的招聘方案有助于提升W公司人力资源管理的整体水平,为公司招聘到适合公司需要、符合企业文化且具有高绩效潜力的知识型员工,为公司未来发展奠定良好的人力资源基础,同时还可以帮助其他知识密集型企业,在招聘知识型员工方面提供参考与借鉴。