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DH公司是一家民营的高科技企业,主要生产视频监控安防产品及衍生配套设备。近几年来,随着产品的性能和功能的下降,产品的价格,提高客户的需求,提高视频监控系统的安全产品,如全球安全行业的快速增长得到快速发展的全球市场需求的安全,中国安防市场需求也迅速增长。面对日益激烈的竞争环境,DH公司如何根据自身的外部环境和自身资源,制定有效的发展战略,巩固和壮大公司的优势,就显得非常重要。通过对DH公司外部环境和内部环境的分析,找出了 DH公司面临的机遇和威胁,并找到了 DH公司自身的优缺点。然后采用PEST方法对