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随着我国供应链金融业务的快速发展,我国的银行开始逐步引入供应链金融业务,并将其作为重要的业务发展线路,随之我国银行的金融业务的发展规模逐渐出现几何式爆发增长的形式。本文将选取工商银行吉林省分行的供应链金融业务作为研究对象,对其竞争战略展开研究。工商银行吉林省分行的供应链业务主要是基于供应链金融业务中的核心客户,并进一步以推动贸易发展为目标,考虑金融结算服务和结算周期的背景下,进一步对供应链金融业务中所涉及到的中下游企业推出多元化的金融服务及业务。目前,工商银行吉林省分行的供应链金融业务主要包含供应链融资产品和供应链融资产品组合,其中主要的业务形式包含:预付类业务、应收类业务与存货类业务。随着当前金融环境变得越来越复杂,金融风险也随之进一步扩大,除此,在面对吉林省当地银行供应链金融业务冲击的背景下,使得工商银行吉林省分行的此项业务的发展将面临更多的市场竞争,为了推动其在吉林省的快速发展,本文将结合工商银行吉林省分行的内外部环境以及行业环境的分析,进一步制定其供应链金融业务的竞争战略。本论文共分四章,分别是:“绪论”部分阐述了本文的研究背景、意义、研究内容及研究方法。“工商银行吉林省分行供应链金融业务发展现状和问题分析”部分,通过对工商银行吉林省分行供应链金融业务的发展概况、存在的问题以及竞争问题的原因进行分析。“工商银行吉林省分行供应链金融业务战略环境分析”部分,通过对该业务外部环境、行业内部环境、业务内部环境的综合分析,进一步展开对吉林省分行供应链金融业务展开SWOT分析。“工商银行吉林省分行供应链金融业务竞争战略制定及实施”部分,基于上文对工商银行吉林省分行供应链金融业务战略环境的分析,进一步制定分行的金融业务竞争战略,并进一步提出实施的保障措施。本文的研究成果将有助于为类似的银行供应链金融业务竞争战略的研究提供理论依据,以丰富供应链金融业务竞争战略制定的理论体系。同时本文的研究将有助于工商银行吉林省分行供应链金融业务竞争战略的制定。