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传统零售行业应运而生，在过去的几年中颇有些麻烦。无论是商场，超市或电子家电零售企业，他们的销售都有不同程度的下降。与此同时，随着互联网对人们日常生活和商业领域的迅速渗透，互联网零售业异军突起，增长速度惊人。 目前，没有关于这个问题足够的文献。考虑到零售行业和互联网的增长的重要性，它在这个领域还需要进一步的研究。此外，本研究主要集中在零售行业的一部分，如定价，营销和渠道，还是电子商务的商业模式。这是希望弥补在本文中传统零售转型的研究。 本文通过文献分析和专题研究结合的方法，探讨传统零售企业在互联网时代的转型这一主题。 本文内容主要包括以下几个方面:首先，文章指出技术的创新改变了通信、支付和口碑，需要更新技术来符合市场的消费习惯。第二，现今市场中消费者的需求发生了变化，需要以更加个性化，体验为中心的服务提供给消费者。第三，电子商务改变了零售市场的竞争，需要用符合当下市场的思维来制定符合市场规律的企业战略。在传统零售企业A公司的转型中，作为项目参与者的一员，为其提出线上线下融合发展的策略与措施。在可行性分析的基础上，联系企业管理、营销管理、信息管理理论，提出A公司电子商务发展模式及包括信息技术策略、精准营销策略、服务领先策略、促销与价格策略、物流管理与控制策略等六个方面。并提初步目标以及实施过程。 从传统零售业企业A公司的电子商务发展情况分析，提出融合线上线下是未来的方向，并对其发展趋势进行了展望。