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企业推行供应链管理已成为一种趋势,但在现实中却有非常多的失败例子。本文认为供应链组织是一种生产组织形式,并在这个认识的基础之上,利用微观经济学的基本理论,理清了各种不同的生产组织形式之间在实践上的逻辑演进关系。阐述并论证了供应链管理是一种比垂直一体化、横向一体化更为先进的生产组织形式。但在实践上,一个企业要实施供应链管理需要有客观的条件,特别是核心能力、其他企业参与的愿望等。 随着信息技术的发展,国际一体化进程的加速,产品在大多数领域已趋于成熟和标准化,也就是产品本身的竞