【摘 要】
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该论文主要在战略分析和战略制订理论的指导下,首先分析了在世界各国正如火如荼地发展LPG汽车而LPG汽车行业内竞争日益激烈的大环境下,冀东油田要开发车用LPG项目所面临的机
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该论文主要在战略分析和战略制订理论的指导下,首先分析了在世界各国正如火如荼地发展LPG汽车而LPG汽车行业内竞争日益激烈的大环境下,冀东油田要开发车用LPG项目所面临的机遇和威胁,做出了冀东油田应该尽快实施这个项目的结论;然后结合油田实际经营现状,分析了油田所拥有的资源和能力在开发车用LPG项目过程中会形成的优劣势,经过SWOT战略分析论证,得出油田能够克服劣势、把握机会,以低成本和高效益实现该项目的结论;为了实现对车用LPG开发项目拟订的战略目标,最后分析并制订了相应的总战略、竞争战略和职能战略.
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