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河南省南街村以其高速的经济发展和“建设共产主义小社区”的运作,形成了独具特色的“南街模式”。学者们以不同的视点对其进行解读,提出了不同见解。但从激励机制这个视角对其进行较系统、较完整的研究目前尚欠缺。论文在搜集、比照、综合有关南街村的各种文献资料及实地调查的基础上,力争还原南街村改革开放前后的发展历程,并较系统、较全面地概括出“南街模式”运作特点:从激励机制这个角度探讨其经济快速发展的动力以及未来发展中面临的困惑。“南街模式”激励机制在特定社会转型期和自己特有的村情下较好地满足了参与约束和激励相容约束。“南街模式”吸引着村领导、村民、外来人员、国家和地方政府、银行乐于参与其中,使其获得了组织、劳动力、资金上的巨大优势。强化集体观念的意识形态和与之配套的硬性约束措施调动了相关参与者的积极性,体现了激励相容约束,因而较好地解决了集体经济中容易产生的“搭便车”问题。正是由于其激励机制在特定时期的有效性成就了南街村集体经济的发展“奇迹”。然而,社会的进步和社会主义市场经济的不断成熟将使南街村现行激励机制效果难以持续下去。企业控制权特性使村领导面临参与约束困惑,生产要素自由流动性将使村民、外来人员、银行的参与约束渐弱,这些将使南街村在组织、劳动力、资金上的优势难再。人的全面发展对南街村激励相容约束提出了新要求。“南街模式”激励机制的时效性是南街村在进一步发展中要面临的困惑。“南街模式”激励机制对探讨市场经济与社会主义的有机统一、开展社会主义新农村建设具有启迪和借鉴意义。