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随着我国经济实力显著提高和国家政策的扶持,我国大型企业在国外承包项目市场中占据的份额逐年上升。土耳其卡赞碱加工项目是一个大型的安装工程,由天然碱溶采,碱矿加工,电站三部分组成,总工期44个月。项目施工量大、工期紧,涉及的材料和设备数量种类繁多,材料的存放和使用对项目的成本和施工进度有非常大的影响,故研究该项目中的材料存放和倒运问题具有良好的实践价值。鉴于此,本文利用系统工程理论、成本控制理论、施工现场材料管理理论和材料堆场选址理论,结合土耳其卡赞碱加工项目施工过程中工程材料的实际管理过程情况开展研究