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该文以农业技术作为逻辑起点,按照农业技术是否具有外部性划分为"公共技术"和"私人技术",同时以产品特性-组织结构-组织行为-推广绩效这条主线进行理论与实证的阐述.通过对农业技术是否具有公共物品特性的分析,得出农业技术物性的不同导致了其组织形式的不同.该文运用外部性的理论试图解释农业技术特性推广组织结构的相关性,同时构造了一个"结构-行为-绩效"的分析模型.然后以组织作为切入点,将国家农业技术推广站、"公司+客户"型的农业企业、农村专业技术协会这三种主要的农业技术推广组织作为案例进行比较分析,依次从它们的历史变迁、发展趋势、内部风险机制的设计等方面阐述了三种推广组织的异同点,并指出在目前农业技术推广的发展阶段三种组织各有其生存空间.同时运用委托代理理论和激励机制的设计原则综述这三种推广组织行为绩效产生的原因,并提出相应的政策建议.该文最后强调在经济转轨时期作为提供制度产品的政府应如何界定其作用边界,进而为市场的不断深化提供良好的外部制度环境.同时指出随着农民在技术推广中能动性的提高,农业技术推广组织的发展将出现新的契机.