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我国经济的转型及人们生活水平的提高,服务业呈现欣欣向荣的景象。尤其是近几年,购车的人数增加、大众对于车辆的养护理念的转变,这些变化都促进了汽车服务行业迅速发展。汽车相关行业的繁荣给一些汽车服务公司带来了机遇的同时也面临巨大的挑战。如何在众多的同行竞争者当中脱颖而出,是许多汽车服务公司亟待解决的问题。对于一个企业来说,迅速地招聘优秀人才是一个企业发展的关键环节。当前,我国大部分汽车服务企业在招聘优秀人才时都会存在一系列问题,其中最主要的问题就是在招聘过程中操作无章法、随意性强,导致招聘缺乏有效性。为此,以Q汽车服务公司的优秀人才招聘现状进行研究,发现其招聘的优缺点,从而提高Q汽车服务公司优秀人才招聘效率和合格率。随着我国国民经济的持续快速发展,汽车拥有量正在以井喷式的发展速度增加,与之相对应的汽车服务行业也变得生机勃勃。就目前来看,汽车行业是未来国内最具有发展前景的行业之一,也是最符合当前国情的行业。汽车服务业的发展,也为社会提供了大量的工作岗位,现已发展至300余万与之相关的从业人员。但是,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业赖以生存和发展的重要资源和有力保障,人才招聘是企业获得优秀人才的主要途径,吸引和留住高质量的人力资本势必将成为中小企业成长和发展的重要手段。本研究以Q汽车服务公司作为研究对象,从人才管理的特点与汽车服务行业的发展出发,针对其招聘过程中存在的主要问题提出相应的对策,探讨如何根据市场发展形势建立可持久性发展规划的方案。根据其发展现状展开研究,首先分析当前市场下人才管理对企业发展的重要性,其次研究如何获得优秀人才、留住人才、用好人才,如何将技术研发与服务作为企业核心共同发展,再次,本文通过分析Q汽车服务公司在人才招聘工作中存在的问题,提出了做好招聘工作的对策并设计一套科学有效的激励机制体系,把个人发展目标与企业发展目标有机统一起来,形成强大的动力并推动企业在竞争中持续发展。实现这一目标,需要对企业的人才招聘从理念到实践层面的系统设计与改革。本文通过对国内外汽车服务业人才招聘的现状分析作为参考,择选他们优秀的、科学的人才管理理念,探讨员工对小型汽车企业的重要作用以及将来的发展之路。同时,希望立足于本地区汽车服务业的发展,在全面认清市场的情况下,归纳总结出Q汽车服务公司在人才招聘过程中出现的问题,并提高该公司在市场上的竞争力,使得企业能够保持健康可持续的发展。