自收自支事业单位岗位设置方案设计研究——以A医学研究所为例

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卫生事业单位岗位设置管理是卫生事业单位人力资源管理的基础环节。科学、合理的设置岗位是推动、规范卫生事业单位人员聘用制的需要,是卫生行业发展的需要,也是卫生事业单位分配制度改革的需要。随着我国卫生事业改革和发展,原有的卫生事业单位的功能、规模、服务内容都发生了很大的变化,现行的岗位任职条件也有不适应现在需要的地方。   本文从分析、归纳和总结岗位分析、胜任力研究等理论及国家、省内有关岗位设置的政策,通过对A事业单位岗位设置现状的分析,找出该单位岗位设置存在的问题,分析其产生的原因,并针对这些原因,制定出岗位设置组织实施的具体过程,对可能出现的问题进行预测及分析,并在此基础上,提出了相关对策。  
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