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曾几何时，全球的汽车工业已被打上了“夕阳工业”的标签。不过，汽车工业历经一个多世纪的变迁，通过不断地革新管理理念，应用成熟的新技术，依然在整个制造行业中具有龙头的地位。随着中国经济的迅猛发展，中国的汽车工业正方兴未艾，尤其是目前的发展阶段已经从10年以前的以建立技术引进为主的合资企业进入到创立具有自主知识产权的创新型企业。同时，现代信息系统应用如企业资源计划(ERP)、产品生命周期管理(PLM)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等等为现代汽车企业的信息系统建设提供了很好的机会。
在这样的背景下，本文结合一个具有典型参照意义的国有大型汽车集团企业即S汽车股份有限公司及下属具有代表性的子公司的实际情况，通过业务及信息系统现状分析，结合公司目前正在建立自主品牌的业务发展战略，提出了适合中国大型汽车企业实施未来信息系统的详细规划，包括应用系统架构、基础设施建设方案以及IT组织与管理流程的方案。在应用系统架构中，详细描述了产品生命周期管理与工程合作系统、企业资源计划系统、供应商关系管理与供应链管理系统、渠道商关系管理与客户关系管理系统、制造执行系统等等的具体方案和实施建议。本论文的这些研究成果期望对我国大型汽车公司进一步信息化建设提供参考。