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建筑工程质量关系人民生命、财产的安全,关系到国家民族的形象,关系到社会主义现代化建设事业的发展。百年大计,质量第一。在加入WTO以后,我国建筑业的发展异常迅猛,但整个行业对可能的外部竞争缺少思想准备和技术准备。在质量管理领域,一些建筑施工企业具有较高的质量管理水平,但总体上,我国建筑施工企业的质量观念和质量管理水平仍处于较低水平,无法满足社会对建筑施工质量的期望和要求。
本文通过实证研究,运用理论和实践相结合的分析方法,对建筑企业自身能力及外部环境两方面进行了研究,提出了改善我国建筑工程质量管理现状的建议和对策。结合自身工作实践,对大量建筑施工企业和行业管理部门进行了调研。在案例分析的基础上,对影响我国建筑工程质量的因素和存在的问题进行了分析,找出了影响建筑施工质量的主要原因是在企业缺乏科学的质量管理理论和方法的运用,以及建筑行业管理体制上存在着弊端。
本文研究了在建筑施工企业中运用先进的质量管理理论和质量工程技术的实现方式,并提供了实际的运用案例。具体研究了在企业中如何运用5-S法、推进ISO9000标准的实施、水平比较法等提高建筑施工企业的质量管理水平,讨论了质量管理和质量控制的方法和工具在建筑企业的应用,从而为建筑施工企业的连续质量改进提供技术支持。根据ISO9000标准提出了“过程管理”质量管理原则,探讨了在建筑企业中进行过程控制的方法,提出运用控制图、过程能力分析等质量统计技术进行过程管理和实施连续质量改进,以期提高建筑施工企业的质量管理水平,提高建筑施工质量。
在外部环境和条件方面,本文从建筑市场秩序、综合质量保证体系、政府的行业管理监督执法等几个方面,提出了促进建筑施工企业质量意识和管理水平的对策和建议。
愿本文能为提高我国建筑工程质量的管理水平提供有益的帮助。