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房地产业作为国民经济的支柱产业，在改革开放以来的二十多年时间里得到了迅猛的发展。但是，房地产业在快速发展的过程中因为创新不足，已经走进了简单的重复劳动之中。就目前的现状来看，我国房地产业在发展中的创新意识及创新实践，还有着严重不足。目前，成都房地产业与沿海先进发达地区的巨大差距不可否认。二十多年来，成都房地产业走过了一个从无到有，由粗到精的过程，但总体看来整个行业创新仍显不足。大量烂尾楼的纷呈而立，众多模式雷同的开发项目相继上马，巨额的资金及资源的占用以及其它诸多问题，都表明成都房地产业对创新的认识还非常贫乏，而这也正是造成成都房地产业始终在低水平徘徊的重要原因。我国加入WTO及西部大开发的现实，在客观上要求成都房地产的同仁能够在创新上作进一步的探索，以保证成都房地产水平的提升。可喜的是，成都房地产界的一些精英企业已经在创新上大胆尝试，并且在市场中历经检验证明了其创新的成功。近年来在中国房地产界屡创奇迹的成都置信实业有限公司和万科企业（成都）股份有限公司便是这方面的先锋，无论是置信丽都花园的环境营造，新近推出的着力表现中国民居风情的芙蓉古城以及万科四季花城都是这些强势企业在创新方面的所出的神来之笔。进入21世纪以来，在优秀企业的带头下，成都房地产业已经在不同层面上做了大量的创新经营尝试。本文结构：前言。主要对本文的选题背景、研究方法和研究过程以及其它方面的内容作了简略的阐述。第一篇主要说明当前成都市房地产企业创新发展的必要性。我分三章来说明这个问题，分别是成都市房地产业迫切需要创新，通过创新促进成都市国民经济的增长，WTO的加入要求成都市房地产业加速创新发展。力求通过本篇的阐述让同仁们认识到当前成都房地产业因为创新不足面临的不容乐观的现实。第二篇具体提出成都市房地产业创新发展的对策构想，主要从四个方面加以说明。第三章理念创新是成都市房地产业创新的首要问题，要求成都房地产业在开发理念的创新上首先要有质的突破，然后<WP=3>通过理念的创新来促使其他方面的创新跟进，从而大幅度的提高成都市房地产业水平。第四章为营销创新，我认为营销创新是创新经营的源动力。本章主要从如何创造市场的有效需求以及如何进行营销策略的创新上来阐述营销创新，从而期望通过创新以完美的营销模式来赢得市场认同。第六章涉及房地产全程开发创新，无论我们在务虚的层面上如何创新，但最终落到实处的却是我们必须生产出优质的产品。生产创新正是解决有效地落实理念创新的重要环节。最后一章讨论房地产业物业管理创新，力求说明当我们完成售前、售中的服务后，更应该在售后服务上付出更大努力。物业管理的创新同样是提高成都市房地产业创新的重要方面。通过上面问题的提出及随后的相关的对策的设定，我相信这对国的房地产业的创新发展一定会有帮助。也正因为我是行业从业人员，所以也就更为关注房地产行业创新发展对我们所具有的重要意义。