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本文在全面综述国内外主题公园发展、相关研究以及世界园艺博览会起源、发展的基础上，选取昆明世博园作为实证研究对象，对主题公园的市场营销策划实施情况和市场营销理论进行实证对比分析研究。主要研究内容和结论如下：1、中国昆明’99世博会是中国首次举办的国际级博览会，昆明世博园又是中国乃至世界上首次将大型国际会展会址整体保留转向企业全面运作的一次尝试。在世博园整体可持续发展战略的研究和实践基础上，本文试图对昆明世博园成功转型实现可持续发展战略中的市场营销进行较为全面的实证分析比较研究，总结出世博园可持续发展的市场营销策略特点和成果，对比市场营销策划和转型前情况，修正和完善主题公园市场营销策略，并为主题公园实施可持续发展战略提供实时调整战略、调整战术、调整实施策略的帮助。
2、根据市场营销的5大要素(市场、产品、定价、分销、促销)，界定了主题公园这一特殊旅游产品市场营销的5个要素(整体形象、产品和服务、价格、销售渠道、促销方式)，依据这5个要素的需求精心设计主题公园市场营销问卷调查表，通过收集、整理、统计、单指标分析、多指标分析，试图探索一种主题公园市场营销策略实施情况进行验证的模式，为云南再次申办2009中国昆明世博会以及2006年沈阳园博会和2010年上海世博会的可持续发展提供参考。
3、通过研究表明，在世博园由政府市场营销转向企业市场营销的过程中，面对不同的市场定位和产品开发，世博园的营销策划在内容、对象、手段方面进行了大量创新和尝试，开发和创造了多种个性化旅游产品和参与型、娱乐性、趣味性、知识性的旅游产品，从多层次、多角度融入个性和快乐的因子，塑造了世博园欢乐的个性化形象。建立了有效的世博服务体系，采取了灵活多样的门票价格组合和二次消费组合，加强了和分销渠道，特别是旅行社的沟通联系，创新地使用了多种多样的促销形式，使营销活动具有了更广泛的辐射面和较深刻的影响力，使世博园由世博会成功转型为主题公园，实现了世博园可持续发展经营和世博品牌的转换和提升，并正向世界名园的目标迈进。