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随着经济的迅猛发展,环境问题,已逐渐成为限制我国经济和社会发展的重要因素。在过去的20年中,水资源的短缺和水污染更严重制约着我们的社会,经济的可持续发展,威胁着人们的生产,生活和生存。环境保护尤其是水资源的保护和污水的处理,应当提升到国家战略的层面进行研究。我国政府对于关系到国计民生的水资源的保护和综合治理一直十分重视,各个地区污水处理厂的新建和扩建就是其中一项卓有成效的举措,但是,我国污水处理厂在工程建设过程中普遍存在着一个重要的问题就是成本问题。因我国的污水处理厂建设项目一般都有发包范围为全国、所需材料和设备种类多样、造价超支的风险大、污水处理厂施工质量要求较高等特点,面对市场日益激烈的竞争,污水处理厂建设和施工的企业只能压缩利润,给出较低报价以此来得到工程,因此项目的成本控制就变得尤为重要。论文运用成本管理的相关理论与方法,以峡山区污水处理厂建设项目的成本控制为例,剖析目前污水处理厂建设项目控制成本中存在的问题,并认真分析其产生的原因,根据实践情况,有针对性的提出解决对策,找出改善污水处理厂建设施工中的成本管理手段、强化管理的模式、增强管理人员对成本的意识的方法,并解决传统污水处理厂建设过程中普遍存在的对成本控制的重视不够、方法普遍比较落后等问题。本论文研究内容对帮助峡山区污水处理厂建设项目降低成本,使施工企业在竞争中保持自己的优势,拥有核心竞争力,并最终获取相应利润,提供了理论支持和管理指导,从而为我国以后污水处理厂建设项目成本控制提供一定的参考。