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本文依据企业凝聚力理论，力图通过对重庆联通企业文化的深入全面的研究，探讨建设有竞争力的企业凝聚力策略。文中对重庆联通公司的人力资源、员工的工作满意度、企业的行为规范、员工保障心理和员工的发展的多个方面进行了分析，并从中了解重庆联通公司凝聚力建设所存在的积极因素和消极因素。在重庆联通公司现有的消极因素上，提出了重庆联通公司应该如何增强企业凝聚力。
企业凝聚力是研究如何促进企业行为合理化及提高企业工作绩效必须涉及的问题。是指企业对员工的吸引力和员工之间的相互吸引力。这二者形成的机制都具有满足员工的某种需要，需要的满足带来积极的心理状态，从而增加员工对组织群体的归属感。同时经过文中的分析，可以更加肯定企业凝聚力是企业行为的基本标志，凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展以及企业员工的成长和发展有着重要影响。企业凝聚力大小也是企业生命力和企业活力的重要标志。
文中谈到了重庆联通公司是一个刚刚融合的新公司，就一个新公司而言重庆公司的企业凝聚力还是很强的。本文介绍了凝聚力的理论上的知识，并结合了重庆联通公司的实际，提出了如何增强重庆联通公司的企业凝聚力。