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内蒙古塞宝燕麦食品有限公司是国内最早的燕麦产品生产企业之一。自成立以来一直致力于燕麦产品及相关绿色农产品的生产、开发与销售。经过十几年的高速发展,目前已形成“产、学、研”一体化的发展模式。市场占有率、销售额、税后净利润稳居全国同行业前列。本文通过运用PEST分析、五种力量模型、SWOT分析等战略管理分析工具,将所学战略管理理论运用于企业实践,具体分析企业面临的外部环境、内部资源与能力,进而得出企业的发展战略方向和具体实施措施。相信会对企业的长远战略规划的制定具有一定的借鉴意义。