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航材是航空公司为了保证飞机安全飞行，需要更换的零备件，是保障航空公司正常运行的生产要素。它不但影响着航空公司飞行服务的正常性，也影响着航空公司的经济效益。因此降低航材成本，提高保障水平则是航材管理的关键。本文通过分析国内外航材管理现状，指出国内航空公司现有航材管理模式存在的各类问题。目前的航材保障仍然处于经验管理阶段，缺乏科学性和系统性，保障水平较低，不能满足飞机维修人员对航材的需求；而且库存积压严重，航空公司运营成本高。本文运用协同组织理论、供应链理论、成本控制理论与方法，提出了一种新的航材管理模式一航材共享共同库模式。文中阐述了构建共同库的可行性、构建前的准备、共同库的管理机构、运行程序、共同库的财务结算以及共同库模式下的航材流转管理和成本管理。在运行程序中详细地阐述了共同库航材的计划、采购、送修、运输、库存等的操作程序。现代航材供应系统从具体操作角度可分为成本控制和流转控制两部分。前者是对整个航材供应系统的成本进行控制，包括采购量和物流成本的控制，后者是在航材流转过程和处理环节上跟踪控制相关的航材信息，确保航材流转畅通，加速航材周转，从而提高经济效益，有效降低航材成本。文中分析了影响共同库航材流转运行的各种因素及共同库航材成本管理存在的问题，有针对性地提出了解决的对策。同时用数学的方法来预测共同库航材的需求，提出了如何提高航材保障率和降低库存资金的方法。并运用三个实际例子进行了新旧航材管理模式的比较，得出了航材共享模式的优缺点，最后得出结论：航材共同库可以减少库存积压，降低成本，提高航材保障率。