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随着国内物流行业的飞速发展,物流外包已经成为越来越多的企业选择。在物流行业竞争日益加剧的情况下,第三方及第四方物流企业要想发展壮大并立于不败之地,必须对物流成本进行有效地控制。G公司作为第四方物流企业的代表,主要致力向顾客提供供应链的整体解决方案。服务最优,成本最低,为客户创造附加价值是G公司的主要目标。本文在对国内外相关研究进行综述的基础之上,以物流成本的控制理论为指导,对G公司物流成本的控制展开分析与研究。本文侧重于从物流管理的角度而非会计成本核算的角度来研究物流成本。首先介绍了G公司的运作模式