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随着中国经济的快速发展以及中国在世界经济中地位的不断提升，中国市场的很多产业已经变成世界市场的主要领域，家电行业更是发展迅速，逐步成为世界的生产基地，于是，众多外资品牌纷纷进入中国家电市场参与角逐。
伊莱克斯1997年进入中国，在获得短暂的成功之后，随波逐流的品牌定位让自己在中国市场失去了目标和方向，遭遇了连年的亏损，几经周折，目前，伊莱克斯在中国已经沦为没落贵族，品牌已经逐步被边缘化，2008年5月，中怡康报告显示，其在冰箱领域的市场占有率再创新低，而同期进入中国的竞争对手西门子已经牢牢的占据中国市场国际品牌第一的位置，同时，国内白色家电经过十几年的发展和整合，已经形成以海尔、新飞、美菱、海信和美的为代表的五大集团，稳稳的占据了中国家电70％左右的市场份额，伊莱克斯在与竞争对手的较量中已经明显处于下风。
2008年国际经济遭遇寒流，中国作为世界经济的一个部分，自然不会置身事外，在出口市场容量大幅降低而内需又不会急剧增加的情况下，家电作为中国消费支出的大项，必然会受到冲击，市场需求至少不会保持前几年那样高比例的增长速度。
伊莱克斯在这样内忧外患的市场竞争中何去何从，值得业内关注，也同时激发了我研究这一课题的好奇心，带着这样的疑问，我开始了对伊莱克斯在中国十二年来的发展和战略进行研究和探析。