基于价值链HC家电全面预算管理案例研究

• 作 者: 马晓璐
• 出 处: 哈尔滨商业大学
• 发表日期: 2020年01期
• 关键词: 全面预算管理 横向价值链分析 纵向价值链分析 内部控制

全面预算管理从被国内外企业借鉴以来,在持续发展中产生明显效果,对它们的长久稳定经营产生重要作用。但是我国经济实力不断变强,竞争愈渐激烈,企业面对的生存环境也较之前有很大的区别,这些转变使得传统的预算管理不再适用,动摇了它在公司管理中的核心地位。以往全面预算管理存在的缺陷在实行操作过程中逐渐显现,使公司缺少长久的战略导向,削减公司在资源分配和增值的作用,最大程度获取利润这个目标也会变得渺茫。所以把价值链和全面预算管理有效地融合,并针对横向、纵向以及内部价值链实施剖析,将预算目标、编制原则和编制内容中的各个部分融入价值链,再结合ERP信息系统,改善业务流程,实现增值。文章以文献研究法、案例分析法、和比较分析法为主,将HC家电作为案例,设计基于价值链HC家电全面预算管理,文章首先阐述了选题背景、研究目的、研究意义、研究内容和研究方法;其次,文章对国内外学者的观点进行研究和论述,同时介绍了价值链的概念、全面预算管理的概念以及基于价值链的全面预算管理的概念,为文章提供了理论依据;再次,对HC家电现行的基本概况与实行预算管理的情况进行介绍,找出HC家电传统预算管理出现的缺陷,引出HC家电在基于价值链条件下实行全面预算管理的必要性和可实现性,对HC家电基于价值链的全面预算管理进行设计,包括通过对横向、纵向价值链以及内部价值链的分析,预算的目标、原则、设计、实行与控制、考评以及奖惩等内容;最后,提出了对这一设计的保障措施。通过研究可以看出:传统的预算管理不再适用HC家电地发展,设计价值链条件下的全面预算管理是将来公司发展态势,也希望为其他行业运用价值链条件下的全面预算管理提供可借鉴性。