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项目的风险管理是对项目开发过程中的不确定性因素进行管理，降低项目的开发风险，保证项目的顺利进行。本文论证了过程方法在项目风险管理过程中的应用，对风险管理过程中投入的各种资源进行控制，合理配置资源的一种有效方法。利用过程方法控制项目的风险，减少风险对项目的威胁，控制项目开发各项支出，同时挖掘项目潜在的机会，使风险管理成为项目管理的核心部分之一。