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面对水利建设的市场化和行业的激烈竞争，水利施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于提高其施工项目管理能力，其重点和核心是项目成本控制与管理。本文就水利施工企业项目成本控制与管理进行了研究与探讨。本文从工程投标阶段、中标后开工前、施工过程、工程项目竣工结算阶段等四个阶段探讨了项目成本控制与管理的内容和方法。