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改革开放近20年来，浙江中小企业发展很快，在浙江经济总量中绝对和相对数量都很庞大。以出口为导向的经营模式使得浙江与海外的贸易额急剧膨胀。然而，美国、欧盟等国家和地区对中国竖起反倾销的大棒，浙江中小企业的外部生存和发展遭遇严重挑战。如何选择合适的海外市场进入模式，规避反倾销措施和贸易壁垒，是浙江中小企业面临的课题。本文结合浙江中小企业的实际，探索适合这些中小企业的海外市场进入模式，对这些模式如何选择和创新进行了分析。作者认为，浙江中小企业可以选择的海外市场进入模式，除了传统的出口贸易以外，还有交钥匙工程，特许经营，合资企业，独资企业和建立战略协作关系等五种模式。这几种模式各有优缺点，浙江中小企业可以结合自身的特点，并根据目标市场的宏观环境，找个适合自己的目标市场进入模式，并同时对之加以创新。