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在过去的20年里，通过煤矿公司、工会和煤矿监察部门的共同努力，澳大利亚煤矿安全与健康标准有了很大提高。因此，重大事故和死亡事故的发生有极大下降，煤矿同期产量增加了300％。采取的方法是综合风险管理。
这一方法其中的一个构成部分是通过煤矿安全教育，在基础风险评估方面，对煤矿从业人员(采掘现场工人)进行培训。监察者和安全专业人士通过煤矿监察安全项目获得更多深入的培训。现在已经建立起一个综合培训项目，煤矿经理/监察员资质培训，培训煤矿从业者，这包括负责人、经理、工程师。这些项目旨在提高煤矿工人在风险评估方面的知识，这种手段有助于提高中国煤矿安全的能力。
采矿业潜在的事故可以造成大量人员的死伤，破坏环境，给生产和盈利带来严重损失，因此，对于操作风险及其管理，需要有良好的方法应对。风险管理的111的是降低所有灾祸的可能性和影响。安全与健康风险管理最为重视的是风险的评估和控制，这些风险有可能给在审查地区工作的员工带来伤害或疾病。第二层考虑是效率(提高健康与安全带来的效益)、设备、材料磨损、废物和中断/生产延期。这些方面可以证明他们做的改变是正确的。
风险管理是良好的管理实践必要的一部分。与其他任何管理过程一样，风险管理包含领导、计划、组织、实施与回顾几个步骤。若想最为有效，则需使风险管理成为公司文化的一部分，这包括它的思想内涵、实践以及运营。
风险管理培训项目已经成功地举行，并在过去的两年中应用于泰国、印度尼西亚和中国。值得一提的是,我们与澳大利亚联邦政府、中国政府和中国国家安全生产监督管理总局，在宣东煤矿开展培训项目。在采矿现场进行的两天培训立即得到了极好的反响。这还需要继续加强，对煤矿从业人员进行教育和指导，实现真正的收益。历史上的任何时期，都没有像现在一样，在国内国际有很多可用的资源，支持这些项目的长期开展。