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医用耗材的管理是医院管理的重要内容，主要围绕着"安全，高效，经济"的要求展开。安全：即保证临床使用耗材的高质量；高效：即保证临床获取医用耗材的准确性和及时性；经济：即最小化的管理及成本支出，获取最大的临床收益。为了实现上述的管理目标，必须实行规范化管理。规范化管理分为制度的规范化和流程的规范化。制度规范化，即制定严格的招投标制度，采购制度，审核制度，验收制度，不良事件监测制度等，并随着管理要求的提高而不断完善。流程规范化，即从医用耗材的招标，采购，审核，验收，发放直至病人使用，每个环节都严格按照医院的制度执行。