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随着油田公司可持续发展,劳务服务企业进入,劳务队伍在施工中遇到的风险管理问题也随之增加.本文结合部分劳务进入油田市场的实践,分析当前的劳务队伍在企业施工中,人员的准入、安全管理投入、培训、现场监督、考核等管理难点,提出了严把承包商队伍资质关、业绩关、安全经费投入关、人员素质关、安全措施关、监督监理和现场管理关.规避风险的应对措施,以确保劳务队伍安全、平稳和谐发展.