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在世界各国将煤炭、天然气等一次能源转化为二次清洁能源电力的生产过程中，煤炭的消耗量非常巨大，在生产中所占全部成本的比例相当的高，如何监督管理好燃煤供应的数量、质量、价格和合理库存各个环节，是大型发电企业集团都需给予重点关注的问题。本文通过介绍华能国际电力股份有限公司燃料采购资金集中支付管理系统的建设过程，阐述了华能国际“三统一”为核心的燃料管理策略，并对如何针对该策略建设信息化支撑平台进行了详细的描述。希望能给大型火力发电企业的燃料管理者们提供参考。