【摘 要】
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编辑,在出版物的制作、出版和发行过程中发挥着不可替代的重要作用.编辑必须对出版物的内容严格把关,并与作者商讨问题、与作者一起提高出版物的内容质量;必须对出版物的形式进行缜密的设计,使其既符合出版物的内容特点,又符合读者群的特点;必须对各个环节的成本严加控制,在保证质量的前提下将成本控制在最低点;必须对整个出版流程了如指掌,灵活处理整个流程中出现的所有问题;必须对出版物的发行有全盘、深入的思考,给发
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编辑,在出版物的制作、出版和发行过程中发挥着不可替代的重要作用.编辑必须对出版物的内容严格把关,并与作者商讨问题、与作者一起提高出版物的内容质量;必须对出版物的形式进行缜密的设计,使其既符合出版物的内容特点,又符合读者群的特点;必须对各个环节的成本严加控制,在保证质量的前提下将成本控制在最低点;必须对整个出版流程了如指掌,灵活处理整个流程中出现的所有问题;必须对出版物的发行有全盘、深入的思考,给发行人员提供切实可行的意见和建议,促进出版物宣传和推广工作的展开.编辑的作用如此重要,编辑唯有不断提高自身素质,实现可持续地发展,才能不辱使命,推进出版物质量的提高,进而促进出版业的繁荣与发展.
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近年来,中国新闻出版产业继续发挥文化产业主力军的作用,实现了健康快速发展,2011年中国新闻出版行业总产出超过1.5万亿元.同时,随着新闻出版体制改革不断取得新突破,民营出版成为新的增长亮点,尤其在数字出版领域的影响力持续发挥,已经逐步形成从内容提供、平台建设到终端服务较为完整的产业链条和运营模式.民营数字出版领域的人才发展和培养也呈现出新的特色.
民营出版企业之间的竞争,分两条战线,一条明线,一条暗线.明线是产品竞争,通过产品特色化、差异化,最大限度地抢占市场份额;暗线是人力资源的竞争,通过“筑巢引凤”和创新化的用人机制,抢占行业内为数不多的高端出版人才.“得一人者,得天下.”这句话尽管夸张,但在民营出版领域,的确存在这样一个事实:80％的业绩是由20％的人创造的.民营出版企业相互争夺的,就是这个20％的核心群体,谁丢掉了这个群体,谁就丢掉
2012年6月8日,第二届全国网络编辑技能竞赛颁奖典礼在北京印刷学院隆重举行,笔者所在的参赛小组提交的“社会科学文献出版社成立27周年成长回顾专题”获得“最佳文本编辑奖”.时至今日,大赛落幕已三月有余,由此引发的“传统出版社中网络编辑的定位与发展”课题却一直在笔者心中萦绕.
通过调查研究，了解整个产业对人才的需求，包括跨互联网和出版业相关人才，充分利用互联网的技术，开发多媒体图书。跨出版和产品设计领域人才，能将内容做成品牌，又能将品牌做成衍生品，打通整个产业链。
教辅新政是维护全国2亿中小学生，4亿家长合法权益的重要政策，是行业规范、产业升级的重大契机，出版发行界的所有从业机构和从业人员应站在行业责任和使命的高度上加以落实和执行，期待政府主管部门，行业协会推动新政的落地和深入，相信新政的全面落实会促进产业更加健康的发展。
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“我只有一个理想.”“不要忘记你的读者.”“最重要的是要有创造的精神.”这三句话,分别代表了邹韬奋编辑思想的价值观、读者观和创造观,它们不仅指导着邹韬奋的出版工作,而且照耀着后来者,它们睿智的光芒必将影响编辑们一辈子.
平心而论,大多数编辑在做编辑工作之前,都有过“作家梦”.做了编辑之后,又梦想着成为大编辑家.张元济、邹韬奋、叶圣陶、张静庐、巴金、陈原……这些大编辑家,在出版界、读书界,就像一颗颗璀璨的明星,受到了普遍的认同和尊重,他们也是每个出版人孜孜以求的榜样.如果说成为大编辑家是我们的终极目标,首先成为大编辑就是当前应该努力的方向.大编辑家受人敬重,固然源于他们的人格魅力和职业精神,同时亦离不开他们所处的战
随着出版业数字化变革进程的加快，图书市场的竞争日趋激烈，具有创新意识的“策划编辑”，在出版社中已占据很重要的地位。创新，不仅要在选题策划中提出自身的创新设想，更重要的是对选题进行全方位的策划创新，提高创新能力。
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