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建立规范的船舶物资采购询价系统,是船企节约物资采购成本、提高物资采购效率、加强物资供应商管理的重要手段。本文主要阐述了我单位几年来开发和实施“船舶物资采购网络询价平台”的管理思想、技术实现和一些经验想法。该平台实施完成后,我单位的物资采购流程得到了进一步规范,产生了明显的经济效益。该平台同样适用于国内其他中型船厂,对大型船厂建立高效集中的物资采购比价系统也有一定参考意义。