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当前，由于投资结构和项目业主管理模式的变化，我国建筑业企业原有的管理体系、建筑业组织结构和资源配置方式被全部打破，项目管理、工程总承包方式有逐步成为主要的工程承包模式的趋势。在新形势下，我国大型建筑业企业如何通过管理变革，提高企业的核心竞争能力，就成为关乎企业生存和发展亟待解决的关键问题。
本文通过介绍建筑企业管理信息化的内容、中核建设公司在核工程项目管理信息系统的实践、信息化对提升企业核心竞争力的作用，提出了对企业管理信息化的建议。