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由于公司核心资源的特性决定了利益相关者的行为偏好与地位,因此,高管激励是否可以产生积极的治理效应,取决于公司资源的权变属性。本文以创意型上市公司为例,探索了不同高管激励机制对创意资源形成影响效应的差异。通过实证检验后发现,管理者股权激励机制对创意型上市公司经营绩效具有显著的积极作用,而管理者现金薪酬激励机制的治理效应不明显。而对于传统制造型上市公司而言,管理者现金薪酬激励机制的价值更加突出。