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家族企业的用人制度长期以来备受争议，既被看作是家族企业具有持续竞争优势的源泉，又被看作是家族企业短命的罪魁祸首。家族企业是由家庭、管理和所有权三系统构成的更大的复杂系统，在经营中经常面临家族优先、管理优先或所有权优先的决策.这种决策反映在用人上往往表现为重亲、重才或重忠的取向选择。家族企业用人标准的多维性和符合多维标准的人的供给有限性是其不断遭遇人力资源障碍的根本原因。破解家族企业用人的约束条件，因势利导推进家族企业用人制度革新，对促进现阶段我国家族企业的健康发展意义重大。