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企业效绩评价是指运用数理统计和运筹学方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩,作出客观、公正和准确的综合评判.本文分析了企业绩效评价工作的组织实施程序，当前的企业效绩评价工作的难点，提出了有待进一步改进的地方：一是被评价企业不理解、不支持效绩评价工作，给评价组工作的开展带来一定的困难。二是在定量评价工作环节上，基础数据的调整方法尚无全面、详细、统一的规定，使评价组在调整时只能凭执业经验进行判断，这样势必会影响评价结果。三是在专家组定性评议工作环节，专家评议的标准是按五档标准打分还是按百分制打分尚有一些争议。