【摘 要】
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合格的员工是执行安全作业,预防事故发生的关键。但是,在经济或产业低迷时期,有一种倾向是减少对培训的关注,限制业务能力培养项目的 发展,以降低成本。这种削减培训的行为通常对起协助作用的员工有着较大的影响,比如HSE人员。但是,HSE人员肩负着在关键HSE问题上为公司提供建议和支持的责任。对于在困难时期仍然重视HSE问题的公司而言,让HSE专业人员,无论其是否有经验,都能精通HSE技术和HSE行为要素
【出 处】
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2016年SPE油气勘探和生产健康安全环境国际会议
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合格的员工是执行安全作业,预防事故发生的关键。但是,在经济或产业低迷时期,有一种倾向是减少对培训的关注,限制业务能力培养项目的 发展,以降低成本。这种削减培训的行为通常对起协助作用的员工有着较大的影响,比如HSE人员。但是,HSE人员肩负着在关键HSE问题上为公司提供建议和支持的责任。对于在困难时期仍然重视HSE问题的公司而言,让HSE专业人员,无论其是否有经验,都能精通HSE技术和HSE行为要素,是绝对有必要的。这些企业外部的挑战,以及产业的快速创新,使员工加速发展变得更为迫切。为紧跟发展,直面挑战,HSE员工的能力也需要得到提升。因此,需要一套创新的培训策略,在成本削减的背景下,实现良好的HSE人员职业发展和能力培养。针对HSE员工,本文阐述了一种虚拟的、可定制的、学员自主的职业发展策略的构想过程和执行情况。该项目通过加快HSE技术和HSE行为要素技能的发展,提升HSE员工的业务水平。项目旨在"打造卓越HSE专业人员",培养出合格、可靠,可作为公司关键性业务伙伴的HSE员工。项目执行的初步结果非常成功。除了诸如员工参与度、高通过率等关键分析指标外,参与者的赞扬也体现了项目的 成功性和有益性。为HSE员工提供具有吸引力的职业发展项目,对公司和员工均有利。参加项目可提高HSE员工的积极性、使命感和对公司的奉献精神。另外,公司提高HSE职能部门能力,可使HSE员工变为公司更加强大的业务伙伴。合格的HSE员工,是指可靠的,可参与到公司活动中来,提供中肯HSE建议和支持的员工。在公司一帆风顺的时候,在公司内建立起能力出众、奋发努力的HSE职能部门作为关键的业务伙伴,是非常重要的,而在维持HSE重视程度至关重要的经济困境中,其重要性更甚以往。
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