论文部分内容阅读
作为中国独有的一种社会组织现象，单位被认为是透视中国城市社会基层组织制度和秩序 结构的一个基本视角和独特窗口。我们选择了一家在京热电厂作为我们的调查对象，试图“从工 厂透视社会”，以微观案例研究，理解并解释整个“单位”社会的治理结构和运作逻辑。作为一 家垄断型国有企业，京华电厂是最为典型、最具“单位”色彩的一种单位类型。体制改革前后， 京华电厂经历了痛苦的转型。在这个过程中，企业从一个只需机械地接受上级指令、完成下达指 标，到不仅要搞好生产，而且要独立经营的现代企业，无论是外部环境，还是内部的组织结构和 人际关系，都发生了剧烈的改变。透过对作为一种日常制度和实践的劳动纪律的考察，我们发现， 京华电厂从以往的以强烈的身份认同为基础的参与式管理，到现在的以物质奖励和经济考核为基 础的简单强制性控制。国家、市场和科层制三个共同作用，塑造了当前单位内部的权威关系模式。