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本文以作者所在的水电站项目监理部的人力资源管理为例，探讨了工程监理单位项目组织管理中的人力资源管理问题。指出在人力资源管理中职位分类与工作分析要确定，监理健全的激励与奖励机制，从而调动员工工作积极性进而该井工作绩效，同时要重视人才，积极创建和谐的工作环境。
浅谈工程项目监理人力资源管理
【摘 要】
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本文以作者所在的水电站项目监理部的人力资源管理为例，探讨了工程监理单位项目组织管理中的人力资源管理问题。指出在人力资源管理中职位分类与工作分析要确定，监理健全的
【机 构】
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四川二滩国际工程咨询有限责任公司,四川成都,610072
【出 处】
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中国水电顾问成都院2010青年管理论坛
【发表日期】
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2010年期
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