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为了解决宝山钢铁股份有限公司本部炼钢与热轧间板坯供需极不平衡、热轧资源极度萎缩的问题,通过互供生产管理流程设计,对资源平衡、互供周期、互供能力、互供批量与互供节点4个关键要素进行分析设计,形成了梅钢互供宝钢本部的互供生产管理模式.该互供模式投运后,保证了3＃高炉大修期间生产的连续稳定运行,为公司创造了可观的效益.