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本文以叙述笔者单位从事消失模铸造生产过程中，在生产现场所采取的系列管理细则方法为背景，对当前一些民营中、小型消失模企业不能够、不具备实行ISO9001国际质量体系认证标准或科室编制不全，尤其是对生产管理具体操作、运行尚不注重等情况，进行了客观论证、分析，旨在与广大业界精英同仁做工作交流、探讨。