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智能制造帮助组织实现以客户为导向的个性化、柔性化生产.智能制造通过准时生产(JIT)、精益制造(LP)、敏捷制造(AM),帮助组织从检验的质量管理跃升到统计的质量管理、进而提升到全面的质量管理,实现质量管理三级跳,从而大幅提升品质控制水平.这正是质量管理追求的目标.笔者从智能制造改变质量管理过程内涵、促进质量管理阶段提升角度进行分析,阐述应对智能制造对当前管理提出挑战的方法.