【摘 要】
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本文通过分析“十佳班组”创建中人员、安全责任制落实、安全管理制度、教育培训等方面的不足，积极制定整改措施,班组长严抓“安全十佳班组”创建，明确班组安全管理事项分工，制定符合班组实际的责任制并严抓落实，十项制度符合班组实际，日常安全管理制度，化、规范化，制定班组应急救援预案，定期组织学习、演练，最终创建达标,实现班组安全生产,从而创造良好的社会效益和经济效益.
【机 构】
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山东金岭矿业股份有限公司 山东淄博255081
【出 处】
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2014年十一省(市)金属(冶金)学会冶金安全环保学术交流会
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本文通过分析“十佳班组”创建中人员、安全责任制落实、安全管理制度、教育培训等方面的不足，积极制定整改措施,班组长严抓“安全十佳班组”创建，明确班组安全管理事项分工，制定符合班组实际的责任制并严抓落实，十项制度符合班组实际，日常安全管理制度，化、规范化，制定班组应急救援预案，定期组织学习、演练，最终创建达标,实现班组安全生产,从而创造良好的社会效益和经济效益.
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