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护理安全是护理管理的重点。作为管理者要特别注重患者安全管理，确保安全管理有章可循，尽量将手术室流程化管理设计严谨、合理，人员分工明确、责任到人，尽量做到“三无”即无遗漏、五盲区、无缺陷。使手术室简单、琐碎的护理工作变为全方位、多层次、全员和全程的服务。做到了事事有人做，事事有人管，使工作程序标准化。护理缺陷和护理隐患的发生率明显降低，促进了工作质量的提高，和安全责任制的落实。安全管理做到了“五细”即细在流程、细在环节、细在考核、细在监督、细在规范。提高了手术患者的安全性。同时，流程管理也有利用人力资源的合理使用，减少人力资源的浪费，提高了经济效益。还要加强对护士的职业道德教育，培养高度的责任心，特别是慎独精神，将查对制度落实于各项工作中，注重对护士业务素质的培养，加强业务学习。