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企业流程再造是我国近年引进的西方管理理论之一，当我们将西方的管理理论运用于我国的企业的时候，我们有必要细细地了解这理论的构成、发展和有待完善之处，以便在我们将理论运用于实践时更好地与中国的国情相结合，少走弯路。
本文通过归纳和综合分析，指出了该理论体系的可借鉴之处和有待完善的地方，并提出了自己的见解，以期时正在实践流程再造的企业有所帮助。