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@@随着加入世界贸易组织进程的稳步推进，保险市场管制进一步放松，各保险公司纷纷成立集团控股公司，形成集团化、多元化、专业化的经营管理架构，以适应进一步加剧的市场竞争环境。虽然在19世纪末20世纪初，企业集团这种现代经济组织的重要形式便在欧美一些发达的工业化国家形成，并在全世界的经济活动中扮演着极其重要的角色，但在我国保险业中，集团公司还属于新生事物。作为组织形式的创新，集团公司面临种种挑战。例如，如何实现内部资源整合，防范和控制组织结构及多重委托一代理关系带来的种种风险，以有效实现其对子公司的管控，确保其战略目标的实现，并最终实现有效运行。笔者认为，要实现保险集团的有效运行就必须进行有效的集团治理，本文就是从集团治理的角度来探讨我国保险集团公司的运行机制。