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本文是对神东煤炭分公司2006年信息化战略规划项目经验的总结，希望对集团兄弟企业及煤炭行业同行的信息化建设产生一定借鉴作用。文中首先介绍了神东实施IT规划的背景及意义，其次阐述了神东对IT规划内涵的理解并简要介绍了神东IT规划实施方法论，本文的重点是回顾和总结神东IT规划实践经验，特别是高产高效大型煤炭企业生产经营与企业信息化战略的关系，最后结合神东业务需求特点构建了神东信息系统总体架构。