【摘 要】
：
在当前国家补偿机制条件下为更好地调动医疗机构医务人员的积极性，确保工作效率的提高，本文提出采用边际收益递增”的奖励方式，这在本院的实施过程中对于提高工作效率取得了较好的效果，同时也提高了资源的利用效率，取得了较好的社会效益和经济效益。这种奖励方式在国内绝大多数的医疗机构实行按医疗服务项目收费具有可行性。但对于医疗这种特殊的服务实施“边际收人递增”方案应注意卫生服务的质量与数量的关系，应在保证一定质
论文部分内容阅读
在当前国家补偿机制条件下为更好地调动医疗机构医务人员的积极性，确保工作效率的提高，本文提出采用边际收益递增”的奖励方式，这在本院的实施过程中对于提高工作效率取得了较好的效果，同时也提高了资源的利用效率，取得了较好的社会效益和经济效益。这种奖励方式在国内绝大多数的医疗机构实行按医疗服务项目收费具有可行性。但对于医疗这种特殊的服务实施“边际收人递增”方案应注意卫生服务的质量与数量的关系，应在保证一定质量的前提下，再追求卫生服务的提供数量。在现阶段，它可以为挖掘医疗机构的效率潜力发挥积极的作用，为未来实施岗位工资制定岗位的效率指标提供数据基础，为卫生资源的充分利用发挥积极作用。
其他文献
本文阐述了医院消防安全管理范踌，其重点部位是配电室、锅炉房、计算机中心、人口密集场所、档案室、病案室、财务账本存储库房、存储物资的库房等。在平时检查中，要确保安全疏散通道畅通，定期开启检验室内外消防栓，检查消防栓、箱内水龙带、水枪头、堵头是否齐全有效。建立安全组织，依法进行消防安全管理，为医院发展创造良好环境。
本文就同仁医院信息中心在日常管理一些常见问题进行分析，并对新的管理方法-5S管理方法进行了阐述。通过推行5S管理，医院信息中心在视觉和心理感受上给人们带来了全新的感受，激发起团队创造力、归属感及主人翁责任感，从而达到塑造人员行为，提升科室文化的效果。
本文阐述了医疗质量的发展趋势，并分析了医院质量管理的难点问题。面对医院质量管理的新机遇，应建立质量控制体系，利用网络实时监测，抓好制度落实，紧抓质量的薄弱环节，并落实责任制。
医院文化做为社会主义文化建设的重要组成部分，对于提高医院职工思想道德和科学文化素质，激励职工为医院发展目标共同奋斗，不断增强医院凝聚力和提高综合竞争力，使医院在激烈的市场竞争中稳步发展处于不败之地具有不可估量的作用。医院文化中的人本思想也有丰富的内涵，人本管理理念应在医院文化建设中得到加强。以人为本不应该只成为一个招牌、一个口号，而应当溶于各项工作之中，发挥教职工的主人翁责任感，调动职工建设医院的
本文阐述了文化大背景下的医院文化，其重心是人本管理。强调以人为本，并不是只讲以病人为中心，只对病人实施人文关怀，而要先于病人在医疗团体中强调以人为本，实现人本管理。安贞医院在创院初期强调的是体现人生的价值。多年来安贞医院始终经营着一个系统的人才工程，坚持慧眼识人、诚心待人、大胆用人、真情留人，营造了人和，网络了人才，凝聚了人气，深化了人文，为更多愿意献身事业的人们，搭建一方挥洒才智的舞台。
本文阐述了在医院管理中树立以人为本的管理理念，加强员工的思想教育、服务理念，给他们创造良好的竞争机会，充分发挥所有员工当家作主的积极性，提高员工的职业素质，促进医疗质量的提升。
本文结合我院开展健康教育的情况，就医院开展健康教育的必要性、重要性以及开展健康教育的方法进行了阐述，强调科学管理在医院健康教育工作中的积极作用。随着医学模式的转变，医院的健康教育工作应该走在疾病的前头，注意预防保健，加强健康教育，主动向人们普及科学卫生知识，帮助病患树立正确的卫生观念，养成良好的生活习惯，提高健康水平。我院充分发挥大型综合医院的优势，积极开展形式多样的健康教育，收到了良好的效果。本
介绍我院东区引入辅医辅助护理工作后，护理管理者如何将辅医员的工作职责与护理人员的工作职责相结合，从护理人力资源管理，护理质量管理，护理人员的培训等方面进行新的探索和发展。
电子病历在中国医院的应用大约只有4年的历史，经过几年的应用与不断地实践研究，最初，不被人们接受，认为电子病历就是纸质病历的电子化存储，或者认为电子病历缺乏法律保护，大多数人抱着等待、审视的态度，由此臆断：电子病历目前应用时机不成熟或者没有多大意义，到如今电子病历已经是一个耳熟能详的名词，成为从事医院信息化建设研发领域的专家们所热衷的话题，刻划了一个新生事物发生、发展的必然轨迹。笔者虽然不能准确定义
成本核算是帮助医院提高管理水平，推进市场化管理的重要工具。成本核算也是推动医药卫生体制改革的需要，促使医院加强管理，降低成本，提高医疗质量和效率的基础。北京口腔医院根据自身的特点，在2002年和2003年期间，针对医院存在的问题，进行了全院的成本核算工作，找到了管理方面的漏洞，制定了切实可行的经济管理方案，调动了医务人员的工作积极性，使医院经济效益和社会效益迅速提高。